第487章 白駒過隙（下）(第1/3 頁)

2072年7月1日，方寸之間集團成立二十三週年大會如期舉辦。

過去一年，集團大健康產業的營業額達到了10.28萬億元，日化產業達到了4.9萬億元。

天下糧倉集團在國內的土地流轉量達到了5.64億畝，佔全國耕地33%，產量更是超過了49%，而且品質更優，每年都會將30%的主糧賣給國家作為戰略儲備糧。

國家和方寸之間集團在芭西、加國、澳國、印西國、芬國、肯尼埡六國所持有的耕地達到了1.33億畝、林地560萬公頃、茶園160萬公頃、咖啡90萬公頃，方寸之間集團在這四個產業中均佔股20%。

現代農業板塊每年繳納稅收後的淨利潤會有5600億元左右，除去八家戰略聯盟企業分紅，更有對九百多萬糧農、果農、菜農、藥農等的各種補貼和反哺，剩下的利潤保持在2000億元左右即可。

在大健康產業和日化產業的兩大主要領域，集團每年除了不斷升級最佳化自己的成熟產品，每年還會有三十款左右新品研發上市。

所有產品自上市之日起，產品價格在二十三年裡始終保持不變，為穩定和抑制國內，乃至國際物價上漲做出了巨大貢獻。

如果物價一直上漲，並形成思維定勢，則必然會給人造成一種錢只會越來越不值錢，人們內心的安全感就會持續降低，對未來不確定性的預估就會加重，這些會帶來一系列的社會心理問題。

方寸之間集團在大健康產業和日化產業的超強研發實力和產品競爭力，使得集團在國內和國際上的這些行業都始終穩坐頭把交椅。

二十多年來，集團各種防未病，治未病的中醫治養結合和整體調理的思想體系已經被中國，乃至全世界所接受，數百種大健康產品為人類健康構築起了一道道強大的免疫力系統。

集團的股權投資類收益每年達到了8000多億元。

在隴西李氏、先秦王氏、大理段氏、西京集團、東方智舟集團、東方資管集團等上百家熱衷於社會公益事業的集團參與下，方寸之間聯合基金總會的資金規模已超過2.1萬億元，華夏文明基金總會的基金規模已超過2.8萬億元，基金的總體投資收益在10%以上。

方寸之間集團每年會從兩大主營業務的營業總額中提取3%的資金規模，並在其他投資收益中提取20%充入各項基金，加上基金的投資收益，以及其他集團公司的資金補充，每年基本可以覆蓋到基金的整體支出。

方寸之間集團在六個國家所持3%股權的礦產資源每年的分紅可以達到2000億元左右，更是為國家在這些領域贏得了更大的政治、經濟和外交主動權。

集團的人才梯隊和人才結構越來越成熟和完善,，極具權威性的績效考核、薪酬和晉升制度、內部稽核和監察體制等，使得基層員工隊伍始終保持著每年0.3-1%的人員汰換率，管理層從上到下保持1-3%的升降或汰換率。

這些體制和管理體系讓絕大多數領導幹部和員工都保持著戒驕戒躁、團結協作、努力進取的工作心態和務實作風。

二十八位副總裁均已歷練成長為各自領域的旗幟和標杆，他們引領著集團280萬名員工，像一部部大型、精密、嶄新、零部件齊整的機器，都在順暢得執行著，給國家和人民以強大的安全感。

執行總裁李文娟，今年56歲，她兼任集團監察室常務副主任和集團聯合基金總會總會長。

她擔任執行總裁15年、兼任基金執行總會長16年、總會長6年，早已是集團名副其實的二把手。

從五年前開始，集團每週的高管例會都是由李文娟獨立發起和主持。

段澤華一般只會列席月度會議、季度會議，年度會議，他現在更