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家做下後，說道：“好了，《越獄》的成功已經過去，我們今天開這個會議就是總結今年的工作。並佈置下明年的任務。”

2004年，天娛傳媒實現營業收入23億元，毛利潤17億。扣除近三個億的利息支出（各項工程建設以及《魔戒》的銀行貸款）以及稅收。全年實現淨利潤11。5億元。

其中，《越獄》一部劇就貢獻了15億左右的收入。公司的另一部劇《新上海灘》，在城鄉網播出後，共取得2。8億左右的收視人數。每集廣告收益在400萬左右，42集的篇幅，國內總收益1。7億左右。這部劇的海外收入共錄得6000萬元左右。其中ri本市場3000多萬和東南亞市場近3000萬左右。《新上海灘》的製作費4000萬左右，毛利1。9億。

除此之外，今年影視部還發行了十幾部國內的影視劇，加上公司前幾年的幾部自制劇的後期收入，這部分的收益在2億左右。

李鐵說道：“影視部全年實現營業收入19。3億元，其中。海外收益11億。毛利潤16。3億元。利潤主要還是在我們的自制劇上，光是一部《越獄》就提供了14億左右”的利潤。”

李鐵眼中放光，意猶未盡的說道：“要是我們公司的每部劇都能像《越獄》這樣全球發行就好了。”

“這個你還是不要有這種不切實際的幻想，耕耘好東南亞和日本市場才是王道。歐美市場，我們公司每年能打進去一部。我就很滿足了。”

歐美市場雖然很甜蜜。但趙宇還是有自知之明的。文化差異的緣故，天娛製作的主旋律劇、情感劇、歷史劇甚至是武俠劇，要想打入歐美主流市場，都不太可能，而這些劇種恰恰是國產劇的主力劇種。

葉飛補充道：“我們公司發行的一些非自制劇利潤比較一般，主要是我們與其他電視臺簽訂了發行費用提升到20％的規定後。其他優秀的國產劇集都不怎麼願意給我們發行。我們現在是透過買斷的方式，買下了一些國產劇的播映權，用於保證城鄉網的內容供應。但這部分劇集質量比較一般，我們的收益水平有限。這些非自制電視劇，我們一共獲得海內外收益1。8億左右。毛利潤2000萬。”

這也是趙宇意料之中的事，省臺朝廷臺之所以要他們天娛提高發行費，就是希望能夠搶奪其他優秀的國產劇。目前，各家電視臺改革力度很大很迅速，對國內電視劇製作商的吸引力大大增強。

除了影視部的業績去年突飛猛進外，新思維廣告公司依靠城鄉網的廣告代理合同，同樣表現出色。

楊正說道：“2004年，廣告公司共接到360單廣告。實現營業收入2。1億元，扣除製作成本1。7億元，廣告部今年的毛利潤4000萬元！收入和毛利的增長率都””在150％以上。目前新思維在國內同行排名老三！”他接著補充道：“以前，廣告公司的發展依靠藝人經紀部的幫助，從今年開始，可以反哺藝人經紀部了。以我們手中掌握的廣告資源，可以為我們旗下的明星爭取大的廣告代言合同！”

李剛連忙感激道：“那可真是太謝謝了！我們公司旗下的藝人越來越多，培訓出差服裝等各項費用也是開支很大。以後的業績增長就都指望著廣告代言合同了！”

藝人經紀部今年實現營業收入3500萬，成本總支出2900萬。毛利潤600萬！與去年相比，收入增加130％。毛利增加90％。

飛騰和音樂部的業績與去年基本保持平衡。飛騰主要在做技術儲備工作，平時的業績依靠廣告特效業務維持，音樂部連續兩年沒什麼突出表現，胡亥泉明顯有些情緒低落。趙宇決定找個機會安慰安慰他，國內音樂市場不好，網際網路興起後，全球音樂市場都很難做，這也怪不得胡亥泉。

眾人正打算開始安排