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師,沒有聽到他一聲的埋怨,從設計上把房子全用竹子包起來,看不出活幹得細不細。他的建築建設的速度最快,是我們最早邀請美國和歐洲建築評論家來參觀的房子。用中國農民雙手建造的房子也獲得國際大獎——威尼斯雙年展建築藝術獎。
越是端著架子的企業的組織機構圖越複雜,層次越多。這樣的公司效率就很低,扯皮的事情也隨著金字塔的層數呈幾何級數增加。這樣的公司是為社會創造不出價值的,所有創造力和價值,將被這座複雜機器耗盡。
人總是喜歡在大自然面前逞能,我們這些蓋房子的開發商尤其如此,喜歡把房子蓋得越高越好,最終大自然一定會讓這些房子都塌下來的,只是時間早晚而已,只是人自己拆除還是自然倒塌而已。就像船總要沉入海底,人總要死一樣。大自然會讓鐵生鏽,我們就刷油、刷漆,甚至做成不鏽鋼。大自然會讓木頭腐朽,我們就不斷給它各種保護,與大自然抗衡,和大自然叫勁。人們甚至改變動物和植物的基因,傷害大自然的神經。最終大自然總是給予等量的懲罰,也只是時間早晚而已。
韓國有位喜歡老子的建築師叫承孝相,給我們設計了一個俱樂部,外牆用熟鐵,讓鐵不斷生鏽,變化不同顏色,也是一種美,一種與大自然和諧相處而不是對抗的美。
評論///
冷人
/// 2005/12/23 /// 09:28:26
中國的商業環境的確有些扭曲,也只好夾縫中求生存,比如鑽政策空子。中國的企業很少能有做到規範化經營的,大多產權不清,沒準以前是掛靠哪個國企的,將來會產生巨大的麻煩,這不是好現象。
在中國純粹的民營企業很難做,沒有官方背景做什麼事情都靠自己,跑不完的衙門口啊,作不完的揖,辦事很難。國有企業改革能做到社會上所有企業能夠一視同仁,那就是很理想了,不然會有無數的內幕交易和腐敗產生。也就是公平,公正原則,而這是需要理論支撐的,不那麼容易。
SOHO之後是什麼?
//blog。sina。/u/4679dbbf010000hi
去年春天,“聯想”集團剛剛成功的收購了IBM的PC部分,楊元慶與吳一兵兩家都要搬到紐約去住了。他們兩家在紐約找房子的時候,我們一家也正好在紐約。一天晚上,吳一兵夫婦請我和張欣一起在SOHO區吃晚飯。我們到達約定地點SOHO區的時間還早,張欣說到“蘋果電腦”商店去看一看。我們進了這個商店後,發現這間“蘋果電腦”商店面積很大,以前一定是一家工廠。商店一共有兩層,在一層的右邊有一收銀處,很多人在排隊,收銀員也很多,看上去生意很熱鬧。一層除了收銀一角外,其他全部是展示和體驗的區域部分,“蘋果”的各種產品都有,人們可以任意操作、體驗。透過寬闊的扶梯走到二層,正面是一個開放式教室,很現代化,有人在利用投影講解,坐下來聽課的人也不少。我轉了一會兒,買了一個“蘋果”的電源插頭,到了一層收銀處結了賬,完整地完成了一次在紐約“蘋果”店購物的親身體驗。
離這座“蘋果”商店不遠,就是PRADA著名的旗艦店,是世界著名建築設計師庫哈斯設計的,他也設計了北京的新CCTV大廈。庫哈斯還曾為此店的設計專門出了一本書。問起去過紐約的許多人,他們都說去過這個店。這個店也只有兩層,當年是一家電機廠,地下一層和地上一層是PRADA的店,地上二層是一家前衛藝術畫廊。當年PRADA的老闆請庫哈斯設計時,庫哈斯說,你們的衣服這麼的貴,和藝術品的價格差不多,人們來你們商店看衣服,和在博物館欣賞藝術品的心情差不了多少,只是最後,要付出比博物館更多的門票錢,買走你們的一兩件衣服。如果再按
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