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的餐飲公司現狀，立刻做出了企劃，首先一些飯店該砍的可以砍掉，專做公路連鎖餐廳，也可以把中式快餐廳的概念推廣到市區，但名字不變，保持品牌特色，二是加強管理，對所有人事統一管理統一調配。

薛琳模糊的想法在她的企劃中都有體現，薛琳正式點頭同意，並同意正式建立規範的餐飲公司和薛氏天使投資管理公司，整合管理所有薛琳投資的企業。

她在帝京轉了一圈，正巧這個時候寫字樓遭遇寒冬，原本高大上只租不賣的寫字樓們，開始低下了高貴的頭，為了儘快回籠資金穩定租戶，開始&ldo;悄悄&rdo;售賣了。

薛琳以後世看來極低的價格，買下了四層辦公樓。

對辦公樓重新規劃之後，分給了雜誌社、出版社、餐飲公司，最主要的是薛氏天使投資正式掛牌成立。

所謂沒吃過豬肉也見過豬跑，薛琳是知道後來沈樾的公司架構的，沈樾投資專案太多了，審計、財務、法務、人事四大塊哪一塊都不能少，同樣還有配套的行政、後勤等等部門。

這些薛琳都會架構，就連人才也在人才雷達的幫助下招聘成功。

其實一個公司重要的是規章制度和執行的人，只要嚴格執行制度，公司是很容易執行下去的。

這一切足足讓薛琳忙了三個月，直到所有人都換上了裙裝，薛琳才意識到夏天又來了。

她在餐飲公司報上來了裁撤併店名單中，看見了自己最初投資的飯店，張少彬的店。

第44章 資源整合（二）

張少彬的店不是不賺錢，相反很賺錢, 只是這家店與整個餐飲集團的管理模式不再相同, 這家飯店更像是傳統的飯店，廚師, 服務員，老闆，張少彬將大部分的精力放在承包的工程上, 只是隔三差五出會現在店裡，簡單檢視一下情況, 查一下帳單，發一下工資和福利什麼的。

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