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不競爭就不會有發展和創新，澳門賭場還是幾十年前的老樣子，結症就是幾十年的賭權壟斷——一時間，港澳媒體齊齊批評澳門的「賭霸」現象。

並不是何鴻虛心接受了媒體的批評，而是即將來臨的競爭迫使他這樣做：為了強化澳門本土賭場的競爭力，改變幾乎一成不變的舊面貌，何鴻帶領包括建築師在內的賭業考察小組去了一趟美國。回澳後，制訂了漁人碼頭計劃並報澳府批准，2000年7月，政府發言人向外界宣佈了這個宏大計劃。

為進一步發展澳門的旅遊事業，娛樂公司董事總經理何鴻計劃投資6億港元，在澳門填海興建類似美國拉斯維加斯式的大型娛樂城漁人碼頭。漁人碼頭裡包括賭場、商業中心、演出廳、一系列主題餐廳、酒吧，可供4000人狂歡計程車高（迪斯科）廳、仿製的中世紀城堡、長350米的防波堤，以及一個人造火山，而火山則會流出特製的「熔岩」。屬於中國特色的部分，是一長條傳統的中國漁村和一批供應海鮮的舢舨。

漁人碼頭佔地10萬平方米，位於現時的新口岸碼頭及澳門文化中心之間，並需要在外港填海。預計工程於本年底開始，兩年完成。屆時，人造火山將成為娛樂城的標誌，亦是澳門著名景觀，將可吸引大量遊客。

這個人造火山使人聯想起拉斯維加斯金殿賭場前的活火山，有人說賭王缺乏想像力和創造力，東施效顰。不管外界如何評價，改進總比守舊好，如果不是面臨競爭格局，賭王連東施效顰也懶得動。

2000年8月25日，何鴻又宣佈一項新計劃：開設國際網際網路全球第一個「實時賭場」。這個網上賭博公司與其他同類公司最大不同在於它的「實時性」（realti），該網站採用加拿大一家網路公司的技術，其虛擬賭場可透過視像鏡頭和三維影像實時運作，給人親臨賭場的感覺。賭客坐在家中的螢幕前，跟坐在賭檯上區別不大，可以看到荷官的操作。賭客可透過電話下注，也可透過網上銀行劃錢和入帳。

如果網上賭場能達到預期目標，將可把全球的上網賭徒一網打盡。

第六部分賭牌競投 三足鼎立定格局（1）

何鴻坦言，開放賭權難免對其賭博王國有一定的影響：「或多或少都會影響我的收入，以前一個人食一碗飯，現在三個人食同一碗飯。」但他又表示：「我都做了40年，是開放賭權的適當時候了，看看新一代的年輕人會有怎樣的新作風，有食大家一齊吃嘛，有競爭才有進步。」

到21世紀初，何鴻已壟斷澳門賭業40餘年。

也是在21世紀初，年收入近20億美元的澳門賭業終於邁開了它打破長期壟斷經營局面的第一大步。

三張賭牌把蛋糕做大

2001年7月13日，澳門特別行政區政府發言人表示，特區政府準備在年底之前頒發三張賭權執照，期限分8年和20年兩種，最長可延長至25年。新的賭權執照將歡迎外國公司競標，前提是得在澳門本地成立一家控股公司。具體方案將在本週被送到立法委員會詳細審議。對於每家取得賭權的公司可以經營多少家賭場，付多少稅，該發言人並沒有透露。

這是一個早已被業內人士預見到的事實。過去40年裡，何鴻掌管的澳門旅遊娛樂公司（簡稱std）一直享有澳門賭業的專營權。在社會上要求開放賭權的呼聲越來越高的情況下，1997年，澳門過渡政府將std的專營權延期至2001年。至於如何開放這個難題，則留給了後來的特區政府。

無可否認，std對澳門的經濟發展做出了巨大貢獻。1961年，在霍英東、葉德利、葉漢等商業夥伴的幫助下，只花了41萬美元，何鴻便從葡萄牙政府手裡競投到了澳門賭場的專營權。std由此成立，霍英東任董事長，葉漢